为确保市政府国资委出资企业国企改革三年行动工作顺利收官并进入全省第一方阵，6月2日上午，市政府国资委在市城发集团举行国企改革三年行动工作培训会。市政府国资委二级调研员肖家裕主持会议，各出资企业分管负责人、重要子企业负责人及责任科室负责人参加本次培训。
本次培训邀请专业机构进行授课，培训围绕国企改革三年行动的历史背景、总体要求、评估指标等重点内容，谈政策、谈经验、谈问题、谈落地，详细解读了制定党委会前置研究讨论重大经营管理事项清单、规范董事会建设落实董事会职权、推行经理层成员任期制和契约化管理、国有企业中长期激励等国企改革三年行动核心内容、指标及考核评估要求，并分享了部分企业的先进做法和成功案例。
会议强调，今年是国企改革三年行动决战收官之年，各出资企业要以本次培训为契机，全面系统地学习改革重点、难点和要点，找准突破点，把握关键环节，补短板、强弱项，把改革工作抓实抓细抓到位，确保各项改革目标任务全面如期完成。
