全市国有企业领域和市出资企业工程建设领域突出问题专项整治工作开展以来，市国资公司党委高度重视，统一部署，深入推进，集中对公司系统内突出问题进行自查自纠，专项整治行动取得阶段性成效。
一、抓组织领导，确保安排部署到位。
公司党委根据《全市国有企业领域和市出资企业工程建设领域突出问题专项整治实施方案》要求，成立以党委书记、董事长任组长的领导专班，设立专班办公室，认真履行综合协调、督促落实等工作职责，对整治内容、工作时限、方式方法、质量标准和目标成效等方面进行审核把关。组织召开动员部署会，集中对公司及各直属企业专项整治工作进行安排部署。
二、抓责任落实，确保压力传导到位。
积极督促指导，一企一策制定《市国资公司开展国企领域和工程建设领域突出问题专项整治工作方案》，明确违反“三重一大”集体决策制度、尽职调查流于形式、违规处置资产、严重失职渎职、向关联方输送利益，为个人谋取不正当利益，违反薪酬管理规定，超发、滥发职工薪酬福利等80个自查内容。该公司党委严格落实主体责任，各级企业主要负责人认真履行第一责任人职责，层层传递压力，压紧压实责任，确保专项整治工作落实落细。
三、抓自查自纠，确保问题查找到位。
按照精准监督、立行立改，举一反三、标本兼治的原则，督促各职能部门和各直属企业深入开展自查自纠，定期报告整治工作进度，并按照“一项目一档案”标准建立台账。同时，公司纪委在公司网站主页和微信公众号公布了专项整治投诉举报方式，受理专项整治突出问题，确保按照既定目标推动专项整治任务落实到位。截止目前，共梳理公司系统2022年以来重大投资领域项目78个、并购重组（资产交易）领域项目9个、资金管理（对外借款）领域项目14个。
下一步，市国资公司将健全完善统筹调度、跟踪督办和责任追究等制度措施，加强督促检查，并强化以案示警，通过以案说法，释放严的信号，发挥“惩治一个，教育一片”作用，对专项政治工作取得显著成效和工作经验，多渠道开展正面宣传，确保整治工作取得实效。
